Financial Services és funkciói a cég - studopediya

A koncepció és a szerepe a pénzügyi szolgáltatások, a vállalati

Financial Services.

Az Pénzügyminisztérium a vállalkozás utal, hogy a szervezeti struktúra, amely megbízott funkciók javaslatokat dolgoz ki a kialakulása egy gazdálkodó pénzügyi politika, annak végrehajtását a pénzügyi, készpénz és egyéb tervek, ellenőrzi azok teljesítményét és cash flow, az időben történő megszüntetésének (a jelenlegi helyzet) a bemutatás a pénzügyi eredmények].

A teremtés célja a pénzügyi szolgáltatók predpriyatiya- biztosítják a leghatékonyabb kialakulása és a pénzügyi források felhasználásának a vállalat és a felek, törekednie kell arra, hogy figyelemmel kíséri azokat a folyamatokat.

A feladatok a vállalat pénzügyi szolgáltatások:

2) a pénzügyi ellenőrzés hatékony felhasználása a termelési lehetőségek beállítására a keringő eszközöket gazdaságilag ésszerű méretű normákat; Szervezése kifizetések késztermékek (munkák, nyújtott szolgáltatások) és a folyamatos ellenőrzés végrehajtásának tervek termék értékesítés és a nyereség;

3) Monitoring belső és külső befolyásoló tényezők a pénzügyi helyzetét a társaság, és javaslatot tesz a jelenlegi finanszírozási tevékenységek; pénzügyi kötelezettségek teljesítésének finanszírozására az adóhatóságok, bankok, beszállítók, partnerek, anyaszervezet, bérszámfejtési és egyéb kötelezettségeket, amelyek a pénzügyi terv szerint; végrehajtásáról szóló jelentés a most kidolgozott egy pénzügyi stratégia és a megfelelő pénzügyi terveit Financial Services célja, hogy a belső és külső célra.

A céljaival összhangban a külső pénzügyi szolgáltatást kell szervezni a pénzügyi és gazdasági irányítása a vállalat, mint gazdasági tevékenység struktúráját, működését és a fejlődő egy versenyképes dinamikus üzleti környezetben.

Összhangban a pénzügyi szolgáltató a fejlesztési folyamatban a belső célokat kell maga fejlessze technológiai és szervezetileg.

Mi lehet megkülönböztetni a következő szakaszában a pénzügyi rendszer a vállalati és a megfelelő fejlődési szakaszában a pénzügyi szolgáltató:

1. Bevezetés az alapvető elemei a modern vállalati pénzügyi menedzsment. Ez magában foglalja a fejlesztési egységek és a vállalkozás egészének, egyes elemek a technológia gazdasági és pénzügyi irányítás. Ebben a szakaszban a pénzügyi szolgáltató megkezdi a kialakulása egy vállalati egység pénzügyi kultúra.

2. a vállalkozás létrehozását gazdálkodásának alapvető elemei. Ez a szakasz tevékenységeit a pénzügyi fejlesztésére vonatkozó egyes elemei a pénzügyi és gazdasági technológia és most befejezi az üzemeltetés megkezdése üzleti pénzügyi és gazdasági módszerekkel.

3. A bevezetés a megosztottság a vállalati rendszer operatív kontrolling. Ez a szakasz tevékenységeit pénzügyi szolgáltatást létrehozni megosztottság a cég teljes működési ellenőrző rendszereket.

Ő befejezte az elején a szokásos operatív irányítás egységei a társaság pénzügyi és gazdasági eljárások

4. a vállalkozás létrehozását a pénzügyi irányítás a jelenlegi rendszer. Ez a szakasz lefedi a tevékenysége a pénzügyi szolgáltató építeni a cég a jelenlegi rendszer (tervezési időszak - év) a pénzügyi irányítás és véget ér az elején a rendszeres jelenlegi pénzügyi és gazdasági igazgatási egységek alapján az üzleti tervezés fogalmak.

5. a vállalkozás létrehozását stratégiai pénzügyi menedzsment. Ez a szakasz tevékenységeit a pénzügyi szolgáltatást létrehozni egy hosszú távú vállalati pénzügyi tervezés és végződik kezdetét a rendszeres stratégiai menedzsment gazdasági és pénzügyi módszereket.

6. a vállalkozás létrehozását integrált pénzügyi rendszerek. Ezzel a lépéssel lezárul rendszeres kezdete „a” pénzügyi és gazdasági vállalkozás üzleti menedzsment, mint egy szerkezet, amely az operatív alrendszer, a jelenlegi és a stratégiai menedzsment.

A piaci viszonyok kezelésének legfontosabb feladata a pénzügyi szolgáltatások nem csak a kötelezettségek teljesítését a költségvetés, a bankok, a beszállítók, az alkalmazottak a vállalati, mind egyéb pénzügyi kötelezettségek, a szervezet számítások ellenőrzésére a saját és a hitelek, hanem a szervezet a pénzügyi menedzsment.

Vannak a következő három pénzügyi szolgáltató funkció, 1.1 táblázat

A szint pénzügyi irányítás