Hogyan lehet az idősebb emberek millióit gazdag ötletek
Akkor két évet és 100.000 $ egy MBA fokozatot a Harvard. Vagy egy pár percig beszélni az okos gazdag idős férfiak, akik megosztják tapasztalataikat. A tudósító pontosan ezt tette, kihasználva slackness ezek a srácok során a világ körutazás. Hallgassa meg a tanácsot. Nem akarsz egy millió dollárt?
Abban az időben a fiatalok volt lehetséges, hogy egy MBA (Master of Business Administration, képzést közép- és felsővezetők az üzleti - MH), amely az első képzési lépett Harvard 1908. De csak néhány a helyi milliomosok foka. Sőt, némelyik nem is fejezik be az iskolát. De ők a munkájukat, és életrajz szerzett sokkal díszdoktorává, amely nevezünk MH MBR, vagy a „Master of igazi üzlet.”
Rolf Illsley
Miután szolgált a hadseregben a második világháború idején, Illsley alakult, hogy fejlesszék és proizvod.chtvo antireflexiós bevonatok különféle optikai lencsék. Ma optikai bevonatot laboratóriumi technológia gyártásához használt műholdak, számítógép-monitorok és síkképernyős TV-vel.
1. Készíts egy listát: nem az, amit akarok, és akkor mi szeretne lenni.
Hogyan kell csinálni „, 1960-ban, amikor én 38 éves voltam, felajánlott 1 millió $ cégem. - mondja Illsley. - Abban az időben ez volt a sok pénz, így azt kell gondolkodni nehéz. Úgy döntöttem, hogy egy listát, hogy mi volt igazán fontos a számomra: 1), amikor én vagyok 80, érezni akarom, hogy az élet él nem hiába; 2) Azt akarom, hogy normális, hogy ne veszítse el az önbecsülését és méltóságát, hogy nem egyedül; 3) jó egészségi állapotban vannak; 4) tesztelése izgalmat, mint csinálni, 5), hogy a szabadság és a nyugalmat; 6) Nem hiszem, hogy valaki (vagy maga a sors) igazságtalan hozzám; 7) elég pénz az összes fenti; 8) mentesnek kell lennie a frusztráció; 9), hogy magabiztos, de nem büszke; 10) nem vesz túl sok ingatlan van, hogy szolgálja; 11) döntéseket hozni, és kezelni az idejét. Tehát a pénz nem volt öncélú. Azt visszautasította az ajánlatot, és most, amikor én 91, büszke vagyok, hogy azt mondják, hogy ért mindent, ami a listán. "
Ő nem a felsőoktatás, de elérte az elnöki tisztségére és COO Medical Corporation Tenet Healthcare.
Több mint 20 évvel a gazdálkodás tétele emelkedett 35-114 kórházak 16 állam. Ma Vogt - lélek a cég a luxushajókon.
2. Hagyja, hogy a megfelelő emberek dolgoznak az Ön számára.
Hogyan kell csinálni „, az egyik az én kórházak legfőbb közigazgatási szolgáltatások dolgozó srác becenevén Dandelion - mindig volt bozontos. És ő állandóan nyafogás és az őrületbe kergetett. Tehát egy napon átvette, és kirúgta. Ez hiba volt. Ha alaposan tanulmányozta a munkáját, akkor rájött, hogy ez-ez csak teszi a mestert. Egyetértek azzal, hogy az MBA School of the Future felsővezetők ad egy jó elméleti alapot, de a munkát az emberek ott nem tanítják egyáltalán. És nekem, akkor ez a siker kulcsa: megérteni a problémát, hogy megtalálják a munkavállaló, aki megbirkózni a legjobban, és aztán csak türelmesen, hogy hogyan mennek a dolgok, elválasztva a személyes tulajdonságok a profi. "
Miért működik: „A magasabb mászol a vezetői ranglétrán, annál nagy szerepet a siker elkezdenek játszani más emberek, mert már nem tud mindent magának. - magyarázza Delvs Broughton. - A Harvard Business School van egy csomó bonyolult tanfolyamok. De amikor érettségizettek öt évvel az érettségi után azt kérdezték, hogy mit szeretne tudni, ha mehet vissza Harvard, egyikük azt mondta: „Szeretném megtanítani beszélni kamionsofőrök.”
Bill Hawtrey
Miután elhagyta 1982-ben, az állami adóhatóság, megalapította a tanácsadó cég adóügyekben, amely egy napon lett a legnagyobb Ontario. Övé két kúria kanadai és egy máltai és hat hónappal az év tölti nyaralni.
3. Jelentkezzen be, hogy 3% -át az emberek, akik tudják, valami hasznos.
Miért működik „Néhány diák a program végére, s MBA úgy gondolja, hogy most már mindenki tudja. - mondta professzor Warren Bennis (aki ezt írta többek között 30 könyv az üzleti és vezetői). - Azt felvenni sem, hogy működik. Keresem egy ember, aki megy keresztül az élet a szemöldökét meglepetten, amely nem veszítette el a vágy az új, biztosíték, ambíció, aki azt akarja, hogy jobban és folyamatosan tanul. "
Pekingi születésű, dolgozott egy gyárban a termelés seprű, majd kapott egy ösztöndíjat a Columbia Egyetemen speciális „Villamosmérnöki”. Több mint 35 éve a Szilícium-völgyben, ő alapította három vállalat; az utolsó indítás, ICS, biztosított neki egy életen át.
4. Túl elfoglalt ahhoz, hogy üljön.
Hogyan kell csinálni „A legtöbb céges találkozók ember küzd alvási, kávézás és étkezési mogyoró. - mondja Lin Wu. - Elképesztő, hogy mennyi időt pazarolnak. Amikor a cég megy a nagy projektek, én tartott ülést a kulcsfontosságú személyzet minden nap. De egy trükk: Azt bízta 05:00, amikor mindenki fáradt, és haza akar menni. És nem engedi, hogy bárki üljön. Így mindenki tud koncentrálni, és hatékonyan működik. Mi volt a találkozó nem tart tovább, mint egy órát a legtöbb esetben illik 20-30 perc alatt. "
Miért működik „Management guru Tom Peters elmondta, hogy az egyik legfontosabb feltétele a sikeres üzlet egy” tettrekészség azonnal. " - idézi Delvs Broughton. - egy MBA, hogy megfeleljen, és átbeszéljük a legapróbb részletekig, mert azt tanították, hogy az üzleti iskolákban. De mindaddig, amíg az összes folyamatosan beszél, hónolás a részleteket, akkor késleltetheti. Egy ilyen kis dolog, mint egy hiányzó székek ülésén is nagy motivációs értékkel, ahogy azt mondja: „Meg kell, hogy menjen előre, és nem itt ülni.” Tehát üléseket a hadsereg. " Egy tanulmány szerint a University of Missouri, a két csoport alanyok végzett a találkozó, az egyik - „ül”, egy másik - „állva”. És az eredmények is jönnek, hogy ugyanaz a döntéseket. Tehát mi a különbség? „Ülj” repülő leválás tartott 34% -kal megnő. Ez a baj, hogy dobja el időben.
Tommi Shvayger
Született az Egyesült Királyságban, aki kimaradt az iskolából 15 évesen, hogy folytassa értékesítése férfi ing. Az alapító a cég tulajdonosa a használati jog a karakterek a „Star Wars” és a Disney stúdió, Barbie, Pókember, stb A design lakástextil (pl ágynemű).
5. Keresse meg chutzpah.
Hogyan kell csinálni, „Minden üzleti szféra - ez a show business. - Tommy mondja Schweiger. - Te mindig a helyszínen, és az ipar elismerően figyel téged ... Meg kell, hogy a művész, és képes legyen felépíteni egy üzenetet a termékkel kapcsolatban, hogy a potenciális vevők és a szállítók nem tudtak látni a karjaiban. Az első, aki engedélyt adott, hogy használják a logók a saját termékek, a híres Manchester United Football Club. A fickó a Manchester United, akivel tárgyal, volt a hatalom, de én „chutzpah.” Ez a szó jiddis eszközökkel és módon a viselkedés és magatartás az élet általában - az önbecsülés hiánya, a minden félénkség és a félénkség, nyugalom és az önbizalom. Ezt nem lehet megtanulni könyvekből. Chutzpah kell edzeni - a beszélgetés az emberekkel, kézfogás, vállveregetés. Saját chutzpah majd lehetővé tette számomra, hogy egy üzletet azonnal, hanem az üzleti, volt egy csomó probléma. De biztos voltam benne, hogy meg tudom csinálni ... A sikeres emberek tudják, hol az őszinteséget válik beszédes, magabiztos - a merészség és a meggyőződés - a kecske makacsságát. Tudom, és nem megy át ezt a határt, bár állandóan maga mellett. "
Miért működik „MBA hallgatók úgy vélik, hogy az üzleti segítségével történik táblázatokat, prezentációkat és e-mailben. - ironikusan Delvs Broughton. - De ez csak egy része annak a folyamatnak, amely nem garantálja a sikert. Találkoztam egy csomó okos ember az üzleti világban, aki nem tudja, hogyan kell meggyőzni, és a fény. Nem volt jó ötlet, hanem az üzleti képtelenek voltak, hogy szerencsés. Nagyon sok az ólom függ chutzpah. "
Keith Steiner
6. A vesztés munkát - általában. A legfontosabb dolog - ne veszítse el a szenvedély érte.
Hogyan kell csinálni, „A legtöbb srác tanul MBA, a karrier építése egy cél -, hogy elérjék a bevételek növelése. - mondta Keith Steiner. - Ez rossz megközelítés. Ostobaság a pályaválasztás kizárólag az, hogy hol többet fizetni. Meg kell keresni a helyzet és a cég, ami miatt nem fél a szó, a szenvedély. Ennek egyik oka az én sikerem az, hogy szeretem, amit csinálok. MCI már egy kis cég, amikor ott jártam. Mi történelmet létrehozásával az első amerikai távközlési hálózat versenyezni ATT. Ez egy izgalmas kihívás, ezért örülök, hogy a munkában maradásra estig, és soha nem panaszkodott a stressz ellenére a kemény munka ritmusát. "
Miért működik, „A legtöbb diák az MBA programok próbálnak jegyet a világ, hogy már létrejött. - mondja az üzleti coach Philippe Delvs Broughton (legújabb könyvében az úgynevezett "Art of Sales"). - Azt akarják, hogy integrálja a meglévő vállalati struktúrában. De a legtöbb sikeres üzletemberek, hogy a világ alkalmazkodni hozzájuk. Egyszerűen fogalmazva, akkor hamarosan, hogy egy nyereséges és ígéretes projekt, hogy izgatja leginkább (bár mások eleinte úgy tűnt, teljes képtelenség), mint ismételni fogja valaki másnak a sikerét az ellenőrzött területeken. Ha úgy találja, a szenvedély - ez az ötvözet a tény, hogy azt szeretné, hogy történt, és mi jó vagy, - a díjat nem fog sokáig tartani. Vállalati stratégia Szakértők hívja ilyen szenvedélyes „fenntartható, hosszú távú előnyöket.” Ez lehetővé teszi, hogy ne csak a munka nehezebb és jobb lesz, mint a versenytársak ma, hanem megtartani ezt az előnyt az egész pályafutását. "
Mi az alapja a sikeres karrier?
50% - interperszonális készségek
48% - a motiváció és az energia
47% - a tervezés és stratégia
42% - a vezetési stílus
37% - képzés és oktatás
33% - a hírnevét és integritását
28% - a kompromisszumkészség és tárgyalni
Kinek kell egy ilyen „ember” zhireyuschie a számítógépet. Férj kell fizikailag dolgozni, és megbízható minden emberi helyzet. Lehetetlen az ő eredményeit a pénzkínálat úgy véljük, a boldogság a család számára. Csak egy megértjük egymást és a normál (a -spartanski) kitöltésével megélhetését --- ez rendben van. Többlet és a felhalmozás - az élet ellensége.
A spam alulról is azonnal nyilvánvaló, hogy az emberek tudják, hogyan kell egy millió)) És úgy tűnik, hogy már úton van, hogy a cél))
Ahhoz, hogy sikeres legyen, akkor először meg kell felkelni, és valamit csinálni.
Célszerű, hogy ne tegyen valamit, Dimitri, hogy sikerül, és hogy van egy világos elképzelése, hogy mit csinálsz. A példák azt mutatják, hogy a cikk az elkötelezettség és a kitartás elérésében megfelelően kialakított célok nagyobb valószínűséggel vezetnek sikerre.