Hogyan írjunk üzleti tervet

előző ◈ a következő

Nem minden kezdő üzletember készen áll, hogy kérjen egy üzleti tervet a szakember. Valaki azt akarja, hogy egy tervet magadnak, leendő partnerei vagy társ-alapítója. Valaki szüksége van egy üzleti tervet a szervezet egy cég, és néhány ez lesz a legfontosabb dokumentum a hitel vagy befektetés.

Mindenesetre, a vállalkozó kell tudni a dolgát, amelyek a jelenlegi pénzügyi, ipari és szervezeti elem kerül megrendezésre. És ehhez az szükséges, hogy nagyon jó, vagy megérteni a szerkezet a dokumentumot. Mondja el nekünk, hogy milyen szempontokat épít egy üzleti tervet, amely leírja az összes szakaszában a vállalat szervezete.

Milyen célra volt az üzleti terv?

Az elkészített üzleti terv a következő célokra:

A befektetők kinek a költségén szeretné elindítani, vagy bővítse a vállalkozás. Mert ez a terv, a fő összetevője lesz a marketing stratégia, amely megmondja, hogy miért egy ügyfél szeretne vásárolni a terméket vagy szolgáltatást. Meg kell mondani részletesen, mit fogsz kezdj gyorsan visszatér a befektetési alapok nyereségesen.
Ahhoz, hogy hozzon létre egy vállalkozás. Ez a legnépszerűbb formátum törekvő vállalkozók, akik mennek, hogy nyit egy új cég, étterem vagy bolt. Az üzleti tervet írja le, hogyan szeretné megkapni a terméket, hogyan fogsz egy szolgáltatás nyújtására vagy eladni egy terméket, hogy miért nyereséges, a verseny és a piac. A dokumentum kell meggyőzni magukat és partnerei az előnyöket, amelyek az üzleti élvezni fogja.
Ahhoz, hogy egy kölcsön egy kis üzlet. Az üzleti terv pontosan megmutatja, hogy mit kell tenni, és a pénz megy, és mikor lesz a profit, ami fizeti vissza a kölcsönt. Hitelek a bank gyakran a cég, hogy bővítse az üzleti azáltal, hogy jelzálog üzleti magát.
Ahhoz, hogy megkapja a támogatást, a kiosztott régió vagy terület a kiemelt területeken az üzleti, amelyben az érdekelt ország vagy a településen, ahol él. Ez lehet HCS gömb feldolgozása háztartási hulladék vagy szabadidő.

Mi terméket meg kell adnia az üzleti terv?

Nincs pontos minta, amely szerint az írásbeli üzleti tervet. Minden munkáltató szabadon dönthet, hogy mit kell tartalmaznia a dokumentumban, amelyet nem kell adnunk. A lényeg, hogy érdekel az ötlet, illetve igazolására reményeket ráruházott dokumentálják. Felsoroljuk az összes szakaszok teszik ki az üzleti terv és rövid leírást kell adni az egyes.

Összefoglalás kidolgozott előkészítés után az üzleti terv és tükrözi a főbb pontjait végrehajtását az ötlet. Kívánatos, hogy nem lehet több, mint néhány összefoglaló oldala.

Ez a rész nem kell építeni egy rózsás terveket, és fordítva, úgy a nehézségeket, mint a legrosszabb előrejelzéseket. Véve a legrosszabb forgatókönyv esetén kínálnak kiutat a végrehajtás során. Tehát a terv nézd meg a pénzügyi szempont, átgondolt és reális.

Költséghatékonyság és a kilátás. Miután a pénzügyi rész, amely a fő az Ön javára játszhat előrejelzések és hatékonysági stratégiát. Világos, hogy ha azt mondják, hogy a profit 300%, akkor figyelmeztették a befektetők és a ki magát álmodozó.
Ezért kérjük, használja a nagyon finoman, de vonzó hozamot. A külföldi partnerek profit 10% -a hosszú távú együttműködés és a kilátásba helyezett fejlesztési tekinthető vonzónak. Ha a projekt függ az érték a valuta, vagy a energiaárak emelkedése, biztos, hogy érdemes.
Garanciák és kockázatokat. Senki sem immunis a kudarc, és néha a helyzet nem rajtad múlik, és a pénzmozgások és a jogszabályi változások, az új szabályokat és előírásokat. Ezért alaposan megvizsgálni a szabályozási keretet, különösen akkor, ha a vállalkozás számára a kérdés az új termék, építési, illetve nyújtása engedélyezett szolgáltatás.

Végül ezeket a kockázatokat a vis maior. Hogyan lehet garantálni a visszatérítést, a fizetések vagy helyreállítása elveszett áru hozott szállítmány. Nos, ha van valami, hogy biztosítsák: a berendezés, helyiségek vagy működő tőke. Vagy van valami, hogy hagyja, mint a betét, vagy ajánlani cserébe.

Az üzleti terv figyelembe kell vennie minden szempontból a javasolt projekt és hozzáférhető formában beszélni megvalósíthatóság. Ne feledje, ha azt akarjuk, hogy az alapok végrehajtására az üzleti terv, a befektetők tisztán látni, amit akarnak, és ha képes arra, hogy a nyereség.

Ha összetevői az üzleti terv magad, akkor segít, ha előre kockázatok és megszervezni az üzleti optimálisan. Mindenesetre, jól formált üzleti terv - ez fél siker. A második félidő jön, ha kap alapok végrehajtására az ötlet.
Sok szerencsét!

Jelenlegi ötletek jövedelem