Jellemzően egy százalék

Így végül egy hónap.

Leül az asztalhoz, és emlékszik a ígéretei magát. A fene essen beléd! Ez történt. Mi több pénzt, mint tervezték. Újra.

Azt, hogy ígér. Talán az új évet. Lehet, hogy egy születésnapi vagy bármilyen más nap az évben. Megy ez alkalommal, hogy a dolgok másképp.

Azt tervezik, hogy kifizesse adósságait. Ahhoz, hogy a megtakarítások összege egy bizonyos szintet. Ehhez beruházás. Nyitni egy üzletet. Bevételek növelésére.

De az egyetlen dolog, ami történt az év folyamán, így ez az, amit lesz egy kicsit idősebb. Minden más ugyanaz maradt. Annak ellenére, hogy az elkötelezettség és a jó szándék, akkor ugyanazon a helyen, ahol hat hónappal ezelőtt.

Miért? Mi történt?

Jellemzően egy százalék

A brit csapat a kerékpáros egyszer tapasztalt ugyanaz nehézséget.

Minden évben, igyekeztek megnyerni a Tour de France. És nem minden évben. Ezt addig ismételjük újra és újra, és újra, és újra - több generáció.

A csapat vett részt a versenyben 76 év. És minden alkalommal, amikor elveszett.

És megkérdezem újra, „Miért? Mi történt? "

Az út a győzelemhez kezdett egy évtizeddel korábban, amikor a menedzser és a csapat vezetője Deyv Breylsford kezdődött.
Brailsford hitt az elmélet „egy százalék javulás”, más néven „set kis javulás.”

Kérte, hogy minden szempontból az élet a csapat:

• Elkezdtem a nyilvánvaló: az ülés ergonómiája, súly, kerék, teljesítmény sportolók.

• Dave kényszerítve a kerékpárosok, hogy a vonat egy szélcsatornában, és megállapította, kis javítások szél technológia.

• Észrevettem káros por hatását a buszon és mechanizmusokat, így elrendelte, hogy festeni a padlón fehér jobb munkatársak tisztítani.

• Találtam a legkényelmesebb matracok és párnák, és felvitte a szállodák, ahol a csapat tartózkodott.

• Ő bérelt sebész a sportolók tanították, hogyan kell kezet mosni.

• Találtam néhány gél masszírozza a leghatékonyabb.

• Lettem érzékeny a főzéshez.

• Az egyik kerékpárosok mindig magával vitt egy kávéfőző jól esik egy csésze a verseny előtt tökéletes eszpresszó.

Egy interjúban Harvard Business Review Brailsford rámutatott, hogy ő és munkatársai kerestek fejlesztési lehetőségeket mindenhol. „Felejtsd el a tökéletességet, a hangsúly a haladás” - mondja.

Jellemzően egy százalék (mikro-folyamatban) az életedben

Nem kell, hogy összpontosítson a kerékpár kényelmét, ahogy Brailsford.

Akkor összpontosítani kisebb javulás, amely segít elérni a céljait.

Szeretne mentse fel egy második lakást bérelni? Kis lépésekben, hogy felkészüljön erre:

• Olvasni egy cikket naponta.
• Növekszik a megtakarításokat (vagy jövedelem) egy kicsit, hogy mentse a előleg.
• Napi tölteni legalább egy órát arra, hogy vizsgálja meg a kérdéseket a beruházások.

Mindez hatással van a hangsúly, a koncentráció és a hatékonyság.

Brailsford nem az első, aki alkalmazta ezt az elméletet a gyakorlatba. A csodálatos történet kisebb változások kezdődtek az 1830-as ...

Jellemzően egy százalék: sakk

Vilgelm Steynits - egy erőteljes rivális.

Született 1836-ban Prágában. Ő volt a legfiatalabb 13 gyerek egy szegény családban. A 12 éves, megtanultam sakkozni, és 20-ben Bécsbe költözött, és elkezdte, hogy vegyenek részt versenyeken.

Wilhelm volt kiemelkedő sakkozó, a legjobb Ausztriában, és később nevezték az első sakkvilágbajnok.
Ő tulajdonítható a sikert, hogy „a felhalmozási kis előnyt.”

„Én voltam a bajnok 28 éves, mert ... én játszottam az említett elvek nem értünk és nem az én rivális, sem másnak,” - írta.

Ő folyamatos sorozat győzelemmel - a legismertebb alkalmazása az elmélet kis javulás.

Jellemzően egy százalék az üzleti

Társaság Fresh Tilles talaj található az amerikai Massachusetts állam. Ez foglalkozik a design. A társaság szabály egy százalék, a termelékenység növelése és a vevői elégedettség csapat 30 fő:

• Átköltöztünk egy modern épület, nagy ablakok és tetőablakok, mivel úgy vélik, hogy a természetes napfény javítja a munka hatékonyságát.

• A kicserélt gyorsétterem egészséges élelmiszer.

• Megszűnt együtt nemkívánatos ügyfelek és összpontosított szolgálja a legjobb ügyfeleket.

• Optimalizált a weboldalt, és a forgalom.

• Az ülések során kötve a vállalat küldetését és mindennapi tevékenysége.

Ennek eredményeként, ezek a duplájára bevételi és bérelt egy új alkalmazottja, mondja ügyvezető igazgatója Richard Banfield.
Megkétszerezte a jövedelmüket. A költségeket továbbra is szinte ugyanaz.

Jellemzően egy százalék: felhalmozási

A lényeg ez: növeli a megtakarításokat egy százalék havonta. Az érték kiszámításához, távolítsa el a két nullákat az összeget a fizetés:

• Ha keresni 20.000 havonta, egy százalék - ez a 200 rubelt.
• Ha keresni 30.000 havonta, egy százalék - ez 300 rubel.
• Ha keresni 40.000 havonta, egy százalék - ez 400 rubel.
• Ha keresni 50.000 havonta, egy százalék - ez 500 rubel.
• Ha keresni havi 100 000, egy százalék - ez 1000 rubelt, stb

A „mentés” kifejezés minden olyan intézkedés, amely növeli az a tőke, beleértve a következőket:

Az ötlet? Ha növeli a megtakarításokat 1 százalékkal minden hónapban, és egy év múlva lesz félre 12 százalékkal több, mint halogatott ma.

Beállíthatja a rendszert a maguk számára. Vannak, akik a nagy lépést, és növeli a megtakarításokat az 5 vagy 10 százalék havonta.

Mások inkább kis lépésekben, és a laikus csak 1 százalék 2-3 hónap (és még egy év levonások összege eléri a 4-6 százalék).

Mások változatlanul hagyja a százalékos levonás, de többet keresnek. Valaki megnyitja az üzlet.

Úgy gondolom, hogy ez lehet a cél az év során. Bárki csatlakozhat bármikor.

A legtöbb ember, akik megtették ezt a kihívást, végül elkezdenek feküdt 20 százaléka a bevételek, és ez jó.

Jellemzően egy százalék: minden alkalomra

Ez általában nagy használni, hogy dolgozzon szokások. Csinálsz valamit egy kicsit, fokozatosan növelve a terhelést.

Szeretne kezdődik? Kezdje kocogás 1 percig.

Igen, úgy érzi, ez butaság, mert szükséges, hogy viseljen cipők futtatni egy perc és megáll.

Ez annyira nevetséges, hogy még vicces.

De ez segít fejleszteni a szokás fut minden nap. Start - a legnehezebb. Időtartam állítsa később.
A koncepció a szabály egy százalék alkalmazható semmit. Szeretné elindítani a fogselyem? Ecset egyik foga. Meditálj? Az első - egy-két percig. Írja? Egy mondat. Push-up? (Nos, az ötlet.)

Ennek van értelme.

Meg lehet futtatni egy perc egy nap, majd időtartamának növelése kocogás után további perc háromnaponta, és hat hónappal később ez napi egy órát.

Jellemzően egy százalék: tanulmány

Nemrég került szembe ezt a fogalmat, amikor keresi a hatékony tanítási módszerek.

Mint tudod, én már dolgozik a megteremtése során a szabad hitel. Én kiemelt anyagok kifejlesztése, amely eredményre vezet, ahelyett, hogy egyszerűen bemutatni információkat.

Azt vizsgálja a tanulási folyamat, hogy megtudja, milyen az emberek információk feldolgozására.

Többek között, megtanultam, hogyan kell:

• Kérdezze tisztázó kérdéseket
• Hagyja nem tolakodó visszajelzést
• Kérdezzük meg, hogy nem egyértelmű,
• Készítsen egyfajta kompetencia, a függetlenség és a részvétel

Ez jól hangzik, de nagyon homályos és pontatlan. Hogyan kell alkalmazni a ezeket az ötleteket az anyag?

Válasz: A minimális javulást.

Tudok parafrázis csak egy kérdés? Tudom eldönteni, egy beszélgetés során egy másik probléma? Megkérdezhetem ügyfelek hangot az egy dolog, amit szeretnék kapni a végén a találkozó?

Ha kisebb módosításokat és javításokat minden nap, majd négy hónappal később én több mint 100 fejlesztéseket. Ez a különbség a „jó” és „nagy”.

Azt csodálkozni, milyen kicsi lesz idővel változik.

Jellemzően egy százalék ... és a Big Picture

Azt szeretnénk, hogy egy fontos pont, ami kiterjed az elméletet a kis javulás.

Vannak, akik hajlamosak megérteni, mint egy „elmélete nonszensz aggodalomra ad okot.” Aggódni a kis dolgokat. Felhajtás.
Ez ellentétes a gondolkodás, ha kell kiemelni és elsősorban a „nagy előnye”.

Az idő és energia korlátozott, így nem pazarolják rájuk semmit. Nem szükséges, hogy a saját szappant (hacsak nem a hobbija), mert akkor tölteni a drága időt a fontosabb dolgokat, és elérni valamit.

Hogyan lehetséges, hogy összekapcsolják a törekvés a kisebb fejlesztések és a hangsúly a nagy győzelem? Ezen a két gondolatot nem szöges ellentétben?

Csodálatos kérdéseket. A válaszok egy interjúban Brailsford:

„Érdekes, hogy amikor áttért a képzést a verseny, mi mindent rosszul. Eredmények első versenyek voltak jelentősen elmarad a várakozásoktól. Mi higgadtan értékelni, hogy mi történik, és rájöttem, hogy egy csomó gondolat a kis dolgokat, és egy kicsit - a nagy. "

„Megpróbáltuk, hogy a fejlesztések, elsősorban a periférián, nem a mag.”

„Mi volt, hogy azonosítsa a kritikus sikertényezők és biztosítja, hogy megfelelnek az őket, majd összpontosítani a többi változik. Ez egy nehéz leckét. "

Elmélet elsőbbség azt állítja, hogy a kapacitás korlátozott, meg kell koncentrálni a fontos dolog, hogy a cél elérése érdekében. Azt mondják nekünk, ahol a cél.

Az elmélet a kumulatív javulás elmondja, hogyan, hogy elérje a célt. Ez a fejlődési pálya egy nyíl repülés, és repül a levegőben, centiméterről centiméterre.

Prioritások - a "mi". Módosítása - a „hogyan”.

Sok lehetőség van, amelyek javíthatják a különböző területeken az életemben. Tudok:

• egy tanulmányt az idegen nyelv
• Ismerje meg hangszeren játszani
• Indítsuk el jóga
• Ismerje meg, hogyan, hogy jobban felkészüljenek
• A mester művészetét nyilvános beszéd
• Töltsön több időt kommunikálni a családdal
• minél több embert, hogy vizsgálja meg a témát az épület a költségvetés és az értékteremtést.

A probléma az, hogy meg tudom csinálni semmit, de nem mindent. Engedheti meg magának semmit, de nem mindent.

Segítségével a kemény beállítás prioritások én meg néhány célokat. amely tekinthető egy kulcsot. Azt csinálni havonta az első Hold-nap.

Aztán attól függően, hogy a kiválasztott céltáblák apróbb javítások napi rendszerességgel.

Jellemzően egy százalék: javítani az életed

Lehet, hogy kitalálja többletmunkát, kezdenek, hogy vegyenek részt a befektetési, vagy növelni a szakadékot bevételek és kiadások. Lehet, hogy arra törekedjünk, hogy egy fontos döntés a karrier. Vagy próbál javítani az egészségre.

Van millió célokat érhet. De néhány közülük igazán megéri az erőfeszítést és figyelmet.
Megközelítés meghatározása céljából bölcsen. Könyörtelenül. Tudatosan.

Miután kiválasztotta a cél, ezt napi haladást vált szokássá:

• Minden nap, hogy nyújtson be egy levelet, hogy a potenciális ügyfél.

• Olvasni egy másik cikkben a befektetés.

• Tegyük félre egy százalékkal több pénzt, mint az előző hónapban.

Egy százalékos javulást létrehozni bajnokok idővel.

Hogy tetszik az ötlet egy százalékos javulást? Meg fogják használni? Vagy már alkalmaznak?

Nem értettem (((
„Te az ötlet? Ha növeli a megtakarításokat 1 százalékkal minden hónapban, és egy év múlva lesz félre 12 százalékkal több, mint félre most. "
Ez az, amikor én megtakarítás 1% egy év alatt, jön ki, én elhalasztja 13%, és két - 25%? Az ötlet ez?

Anna Cherepanin

Ön minden helyesen érteni 🙂 fontos a start és stop bármikor. Ha a cél a 10% félre, majd 9 hónapos lesz elérni azt) Ha azt szeretnénk, hogy semmisítse meg a 20% egy év és 7 hónap, akkor meg is valósították. Minden attól függ, a vágy

Anna Cherepanin

Helen, köszönöm, hogy megosztotta gondolatait és észrevételeit. 😉