Property Management - mi ez, fejlesztési központ
Tárgyak fejlődés az üzleti menedzsment a tulajdonságok, amelyek bevételt a jövőben, vagy a jelenben. Ez közvetlenül következik a fenti definíció és a természet a fejlesztés, mint a vállalkozás. Ingatlan, jövedelem-is nevezik jövedelemtermelő ingatlan.
A mai magyar viszonyok a ciklus létezését jövedelemtermelő tulajdonság lehet osztani a következő szakaszokból áll:
Fejlesztési valamennyi szakaszára kiterjed, hogy létezik a tulajdon, beleértve azokat, amelyek a jövedelemtermelő objektum nem létezik fizikailag vagy nem alkalmazható funkcionális célokra, például - még nem helyezték üzembe.
Hagyományosan ez jól szemléltethető az alábbi ábrát.
Stage fennállásának az ingatlan
Szerint a jelenlegi gyakorlatot a West ingatlankezelés van osztva az eszköz, ingatlan, épület és Vagyonkezelő. A mi értelmezésünk szerint (amellett, hogy a klasszikus definíciók) felsorolt ellenőrzési típusok a következők:
Facility Management - irányítása működését a létesítmény, szervezet saját problémamentes használatot.
Property Management - lehetőség irányítási és ellenőrzési működését a létesítmény
Building Management - projekt menedzsment a tervezés és a létesítmény építése.
Asset Management - teljes körű felügyelete a létesítmény minden szakaszában a létezéséről.
Így a „fejlődés” találkozik Asset Management. Ugyanakkor, a koncepció a Vagyonkezelő legközelebb a „Property Management”, amely jelenleg a leginkább megfelel a fennálló körülményekhez a magyar szövetség megvalósítása a megfelelő ütemben a ciklus létezését jövedelemtermelő ingatlan.
Vagyonkezelés (Property Management), a pontos meghatározása az irányítás, a meglévő fizikai, jogilag és funkcionálisan, jövedelemtermelő ingatlanok, a nagyszínpadon a ciklus létezésének az ingatlan. Ez ebben a szakaszban kerül sor a visszatérést a befektetett az objektum tulajdonosa, valamint a kapott jövedelem. Ez ebben a szakaszban, a tárgy legyen jövedelemtermelő.
Más szakaszaiban is költséges a tulajdonos. Hozam (vagy kedvezőtlen) a tárgy közvetlenül és nagymértékben függ a minőség-ellenőrzés, hogy az objektum közvetlenül a tulajdonos vagy a tulajdonos képviselője vonzott jogosult irányító szervezet. Minőség-ellenőrzés elsősorban határozza meg a szakmai tevékenységet végzők kezelése. Az a képesség, egy profi csapat vezetői, hogy megtalálja az optimális egyensúlyt a költségek és a bevételek, a költségek minimalizálása, hogy meghatározza a tényleges működési költségeket, vonzzák a felhasználókat, megbízhatóan előre a fejlesztés vagyonkezelés hozza a közeljövőben a szakterületen.
vagyonkezelés szerkezetileg osztva létesítménygazdálkodás és üzemeltetés menedzsment.
# 61485; objektum tisztítás;
# 61485; eltávolítása szemetet és háztartási hulladék;
# 61485; irtása (rovar pusztulása);
# 61485; rágcsálóirtás (rágcsálók irtásához);
Javítása tárgyak:
• rendszeres karbantartás;
• felújítás;
• korszerűsítés;
• rekonstrukció.
Így még tömör közzététele a vagyonkezelés szempont arról tanúskodik, hogy a komplexitás.
A tulajdonos az ingatlan terheli annak tartalmát. Csak az ő attól függ, hogy az objektum jövedelem vagy veszteséges. Csak az lesz a tulajdonos attól függ, hogy azt veszi át az irányítást a tárgy vagy bízza a menedzsment tagjai között, vagy vonzza egy profi csapat az arcát az irányító szervezet. A tulajdonos is lehet, egyébként. Például, hogy megtartja a menedzsment a létesítmény és a működését a vezérlés átadódik a kiválasztott szolgáltató. A kiválasztási kritériumok egyikének kell lennie - a gazdasági indoka a döntést.
Vagyonkezelés, hogy JSC „Center of Development”, mint az egyik fő tevékenysége. Rendering, mint a teljes körű szolgáltatás, amely ingatlankezelés, és az egyes komponensek által nyújtott speciális osztályok a cég. A cég szakemberei nagy tapasztalattal rendelkeznek a kezelési szolgáltatások nyújtását a lakossági és a nem lakossági ingatlan. Sikeres végrehajtása a projekt is alapul tudományos és szisztematikus megközelítés szerves részét képezi a filozófia.
Vezetője Ház Management
OOO "Innovation Company" Center of Development "
.