Miért alkalmazottak már nem minőségileg végezni munkájukat, és hogyan kell viselkedni

Gyakran előfordul, hogy a vezetők a különböző vállalatok és nagyvállalatok észre, hogy ösztönözzék a munkavállalók munkaerő ma egyre nehezebb. Motiváció hatékonyan dolgozni, és őszintén esik minden évben. Ha kiadása előtt a munkába állás nem is tárgyalt, és úgy valami természetes, jelenleg néhány szándékosan megállt keresnek munkahelyet. Némi reményt hihetetlen szerencse, mások a fizetős gazdag rokonok és a második félidőt. Sokan tisztában vannak a további jövedelmek lehetőségeket, megtagadják a nem mindennapi, rutin feladatokat. Hogyan kell viselkedni főnök, ha az alkalmazottak minden lehetséges módon, hogy időbe telik le a konkrét feladatokat, és inkább az időt tétlenül? Milyen módszereket kell helyesen használni a fejét? Hogyan juthat beosztottak dolgozni?

Miért beosztottak néha őszintén nem akarja teljesíteni a követelményeket a vezető? Történik, parazitizmus nem segít harcolni szankciókat. Hogyan működik megfelelően a munkavállaló, hogy ő nem felejti el a felelősséget? Ha a munkát kap a főnök, hogy továbbra sincsenek, azzal az igénnyel, hogy tegyünk ellene. Teljesen elfogadhatatlan, hogy hagyja ezt a helyzetet csúszda. Egy alkalmazott élén hű megközelítés fokozatosan visszafogja, és így inkább lusta. Azt vette észre, hogy a munkavállaló, mint ő teszi ez a kiváló ember. Senki sem fog működni, ha nem látja, hogy a maguk számára egy bizonyos szempontból. Ahhoz, hogy megértsük, miért gondatlan alkalmazottak nem tudnak hatékonyan dolgozni, meg kell érteni az oka a felelőtlen magatartás.

Motiváció hiánya

Ez egy komoly probléma, hogy vezet a végtelen konfliktusok a munkahelyen. Head, amikor korlátozott a munkatársak kiválasztása, néha szükség van, hogy viselkedjenek udvariasan és tapintatosan. Vonakodás, hogy dolgozzon ki az általuk választott területen a tevékenység általában vezet az a tény, hogy valaki elkezd feladatellátásra egy hanyag módon. Ismeretes, hogy ha egy felnőtt független személy, amely nem akarja kényszeríteni őt, hogy nem nagyon nehéz, szinte lehetetlen.

Motiváció - egy nagyszerű dolog. Ő tolja a személy, hogy a cél és átviszi, arra kényszerítve a keresés az új módjait önfejlesztés, önfejlesztő útjába álljon. Mindaddig, amíg a személy maga nem ismeri a váltás szükségessége vele gyakorlatilag használhatatlan a harcot. A motiváció eltérő lehet. Néhány embernek szüksége van, hogy úgy érzi, hogy ő szorgalmazta egy szankcionált beavatkozások, mások tudatában elég, hogy a fizetés attól függ, hogy az erőfeszítést. A megbízó a hatóság, hogy megszervezze a munka során, hogy a munkavállalók maguk is igyekeztek bizonyítani képességeit. Worker mindig legyen vezetni, neki elgondolkodtató.

alacsony bérek

Ellátó személy egy bizonyos munka, érezni kell, hogy lehetővé teszi a jó oka. Ő köteles fogadni a befektetési anyagi ellenszolgáltatás fejében. Motiváció teljesen eltűnnek, amikor a fizetés olyan alacsony, hogy nem elég, még az alapvető szükségletek. Menedzserek szeretnék tanácsot, hogy tartsa tiszteletben a munkát az alkalmazottak, és akkor majd meg akarom mutatni a legjobb oldala. Képtelen megtalálni jelentős kilátások a munkahelyi elégedetlenség teremt az alkalmazottak. A vágy, hogy a munka, ugyanakkor csaknem teljesen hiányzik.

hatékony módszerek

Minden tiszt tudni kell, hogyan kell viselkedni, ha az alkalmazottak Engedetlenek. Meg kell fejleszteni a hatékony módszerek hatása a személyzet, amely lehetővé teszi egyidejűleg tisztességes és felelős vezetője.

béremelés

Felett a kivitelezés minőségét

Ha speciális ösztönzőket ott dolgoznak, és különben is, senki sem figyeli a határidőben történő megoldása fontos problémák, sok munkavállaló jó okkal kezdődik, hogy lusta. Néhány ember csak meg kell tanulni, hogyan kell viselkedni a munkahelyen. Egyébként kezdenek semmit, de nem a közvetlen felelősséget. Az illetékes tisztviselő mindig így feltűnés beosztottak megérteni, hogy ő vezeti a folyamatot, és nem fordítva. Amikor ellenőrzi rendszeresen fellépnek, a személyzet megszokja őket, és nem lepte meg. Időben minőségellenőrzési feladatokat időt ad az időközben felmerülő kihívásokra és különböző problémákat. Hogy tovább motiválja a jó munkát, tudod, hogy a napi munka bizonyos aspektusai, a kreativitás, hogy a beosztottak a lehetőséget, hogy bizonyítson. Erre a célra sokféle versenyek, előadások. Ha mindez helyénvaló az üzleti, nyugodtan használja.

Így a felelősség a fejrész és a munka a személyzet. Csak a feje attól függ, hogyan lesz érzékelhető alkalmazottai ha tudott építeni egy bizalmi üzleti kapcsolatot velük. Az alkalmazottak mindig működik, mint ez lehetővé teszi számukra, hogy a fejét.

Hogyan kell viselkedni az interjú során, amikor egy állásra?

Van-e jobb, vagy Afobazol tenoten?