Személyzet motiválása a szervezet

előző ◈ a következő

Tudod, mit kell összpontosítani a fejlesztés a motivációs rendszer? Ez nem csak a pontos részletek a vállalkozás, jó felelősségek megosztása, jutalmakat és büntetéseket. Ez is egy racionális munkaszervezés és a hatása az egyes alkalmazottak szerint az ő karaktere és megközelítését dolgozni.

Személyzet motiválása a szervezet

1. Mi a motiváció a személyzet a szervezet?

Kezdeni, megtudja, mi az.

A klasszikus definíció a következő:

Személyzet motiválása a szervezet - egy sor folyamatok, amelyek ösztönzik, irányítsa és támogassa a karrier az alkalmazottak bizonyos célok elérése érdekében.

Nem nehéz kitalálni, hogy számos módszer a motiváció.

A leghatékonyabb rendszer, amelyik kombinálja:

  • anyagi ösztönzés (kiegészítő készpénzfizetés);
  • immateriális ösztönzők (hála és dicséret);
  • bírságokat és büntetéseket.

A sikeres kezelése a motivációs rendszer a munkavállalók szükséges ismerni a motivációs tényezők. Ezek a belső és külső.

A belső közé álmok, kreatív ötletek, hogy szükség van az önmegvalósításra, stb a külső - .. Pénz, karrier, társadalmi státusz, a magas szintű élet, és így tovább.

Az optimális arány a belső és külső tényezők - a koordinációs alapját a munkavállalók érdekeit a társaság érdekeinek és sikeresen kifejlesztett ösztönző programok.

A táblázatban bemutatjuk példákat ismert elméletek a motiváció a világ fejlesztők.

Különböző elméletek a motiváció:

előző ◈ a következő