Hogyan juthat beosztottak, hogy hatékonyan működjön

„Szemtelen arcok”, „matrac”, „csavargók” - ez mind a beosztottak? Van egy módja annak, hogy állítsa őket dobos tőkés munkaerő!

A beosztottak nyíltan élni zadvernoy életet. Az irodában jönnek inni egy kávét, hogy kopott a kollégákkal és ülni az interneten, ez az álom egy fényes karrier és a negyedéves díj - sajnos, nem a cég. És te, fiatal és szerencsétlen tanszékvezető, aki még csak nem is finom őket, vagy emelje a fizetés - minden hatáskörébe tartozó magasabb főnökeik. Persze, akkor a buddhista nyugalom nézni ezt a helyzetet, de vannak jobb lehetőségek.

csavaró diófélék

Az első dolog, ami eszébe jut - az ellenőrzések szigorításáról, valamint hogy végezzen demonstrációs megtorló műveleteket. Emeld fel a hangod alulteljesítő, hogy gondoskodjon a szétválasztás jelenlétében az egész osztály. És először az egész munkát, de végül meg fogja érni az ellenkező eredményt - motivációhiány. Beosztottak lesz a félelem. A félelem, hogy szembenézzen a munkát, hogy ne húzza, gátolják a vágy, hogy működik. Egy ember, aki megkorbácsolták, nem mindig arra törekszik, hogy reform: a legjobb esetben ez a tanulás, hogyan kell a szankciók elkerülése, és a legrosszabb esetben - munkahelyet.

Elena Wil Williams, fejlesztési igazgató az iskola „Arsenal” vezetők:

Ne a megjegyzéseket helyesen. Először beszélj alárendelt az ő hibák csak szemtől szembe. Másodszor, ne tegye azt a címkén, mindig megvitatjuk a konkrét helyzetet, és nem teszi lehetővé magát támadások, például: „Van, Basil, ismert tivornya.” Harmadszor, nem indul el a beszélgetést egy kiáltás: „Mi a fenét csináltál 25 hiba a papír?!”, És halkan megkérdezte: „Hogyan történt” az utóbbi esetben akkor van esélye, hogy hallja nem ittak gigabájt, és megtanulják a lépéseket munkavállaló . Mikor megtudta ezt, állítsa az algoritmus munkája a jövőben.

És tájékoztatja őket, hogy mi történne, ha ő elfogadja a megjegyzéseket, és ha figyelmen kívül hagyja. Csak arról tájékoztatja, de nem fenyegeti -, majd a kép nem fog szenvedni a fejét megértés és munkatársa hamar felismerték a hibát.

szocialista verseny

- Hogy elkerülje a veszekedések általában hangsúlyt helyeznek, hogy a munkavállaló köteles a célja, hogy nincs jobb szomszéd, egy jobb srácok versengő irodák, - tanácsolta nekünk iskolai vezetés „Arsenal”. - És biztos, hogy adjunk a kritérium az egyes fejlődő kölcsönös kritériumot. Dicséret adott szolga, de hangsúlyozzák, hogy az ő győzelme - az érdeme az egész csapat.

példakép

Az általános járó munka minden kéz, ő imponálóan található munkaszéke és dob a lábát az asztalra ... Ez a kép a főnök már a múlté. A hatékonyabb munka tettél, a slave hatékonyságát. Nehéz meggyőzni alkalmazottak jönni dolgozni 10 ha kijelentem magát délben. Akarsz alkalmazottak megfelelően jelentést készít, vagy gyorsan ásott egy lyukat a kerítésen? Rendezzük őket egy rögtönzött mesterkurzust. Abban az időben járó munka minden kéz veszi át -, és hogy jobban és gyorsabban, mint bárki.

Igor Safronov igazgatója, "Fresh" marketing ügynökség:

Akkor is, ha elfelejtette, hogyan kell ezt csinálni, vagy azt a dolgot, meg kell egy kis idő, hogy emlékezni, és az ezt igazoló alárendelt. Azonban vigyázz, akik szeretnék ülni a nyak és él az agyat. A csendes-szor, hogy az alkalmazottak a dolgukat.

prémium háttér

Tedd magad a karrier és segíteni másokon

A minden munkavállalónak meg kell tudni, hogy nem fogja elhagyni a fiatalok a részleg, és képes legyen felfelé. Ha tudja, hogy a fejét egy másik osztályon van szükség - ajánlása helyettesét. A felismerés, hogy ez megtörténhet, hogy bárki, tényleg itt a teljes kompozíció a készüléket. És az újonnan Head értékelni fogják, hogy nagyon sok, és jó szövetséges sosem árt. A végén, hogy a karrier is. Fokozza a készségek, hogy megvitassák a hatóságokkal az új projektek. És nyugodtan elkészítheti helyettes arra a tényre, hogy ez lesz a helyed, ha megy az emeletre.

6. játékszabályok a inger:

1. Nagy hatást ne várjon, ha csupán egyetlen módja annak, hogy ösztönözze. Motiváció - egyéni dolog. Ön körül az emberek különböző célok, így nekik a választás.

2. ösztönzők, mint egy nagy és ritka Ki kapja a jutalmat általában irigység. Kis és gyakori azonos díjazás - megelégedésére.

3. Számolj meglepetés. Kiszámíthatatlan és rendszertelen promóciós motiválja jobb a vártnál, és megjósolta.

4. Nos, ha az ösztönzők és jutalmak a cég egy jobb módja eltér a ösztönzőket konkurens cégek.

5. Ha fogant, hogy ösztönözze, ne várjon. Promotion legyen konkrét és sürgető.

6. motiválni „saját” emberek. Pénzt és időt, érdemes beruházni alkalmazottak, korrigálva az egyik a cég vállalati értékeket.

Nagyon szakszerű tanácsadás. Különösen igaz és gőzfürdő általában a fő menedzhera- dicséret stb zsúfolt, és kifogásolják a magán. És ne kritizálják, de valójában szétszerelhető beosztottak hibáit és a hiányosságokat, de úgy, hogy ő nem kell tennie azokat a munkavállalói idő és a vágy, hogy növekszik a fene csinál valami újat, hogy kiváló eredményeket elérni.
Egy másik nagyon egyesíti, és segít hatékonyan működik egy ilyen téma, mint a kohéziós a közös tselyu- azaz végre RA fogja érezni, hogy megkapja a díjat, minden együtt kap, és megengedheti magának valamit vásárolni, kényeztesse magát :)))

Pár évvel ezelőtt, én is úgy gondolom, hogy az emberek könnyen kap el dolgozni anyagi ösztönzés és aktívan használták, amíg egy bizonyos ponton nem szembesülnek azzal a ténnyel, hogy a korábbi, hogy lehetséges, hogy kérjen egy szolga 100 rubelt lassan megfordult 200 300 és stb meg kell érteni minden vetületét az ilyen típusú motiváció, és mi az végső soron. Most amellett, hogy anyagi motiváció segítségével és bozót eszmei értéke sokkal.