Intézetek mit tudunk hatékonyságuk Troitsky Variant - Tudomány

Hogy sikeres munkát Magyarországon kezdődött fejlesztési intézmények: Skolkovo, RUSNANO és RVC? És milyen kritériumok alapján vizsgálta a munkájukat? Ez azt tükrözi, doktor. Gazdaság. Sciences, Head. MTA Világgazdasági és Nemzetközi Kapcsolatok, Orosz Tudományos Akadémia Irina Dezhina.

A „fejlődés intézmény” már nagyon homályos. Fejlesztési említett intézmények szinte bármely szervezet, az állam hozta létre, és felruházott forrásokat, hogy támogassa a tudomány és az innováció. Ezért hirtelen ezek szerepelnek National Science Foundation (RFBR és RFH), az Alapítvány támogatása kis innovatív vállalkozások Science and Technology (A Data Alapítvány). Ezután a pénzügyi intézmények nem pénzügyi hozzá. Ipari parkok, különleges gazdasági övezetek és egyéb infrastrukturális kezdeményezések is arra hivatkozott, hogy az intézmények fejlődésére.

Ebben a cikkben fogunk összpontosítani azokat a szervezeteket, hogy az állam megfelelő forrásokat hozzon létre egy innovációs ökoszisztéma, beleértve az összetett hatása a kialakulását és fejlődését kapcsolatok terén az újítások.

Ezek az intézmények közé tartozik a fejlesztési RUSNANO, a Magyar Kockázati Company (RVC) és az alap „Skolkovo”. Mindhárom szervezet fektetett jelentős költségvetést, de az általuk elfoglalt különböző „niche”, és ők is tekinthető komplementer ebből a szempontból.

Így a hangsúly a "Skolkovo" - kutatási, fejlesztési és kereskedelmi forgalomba, forgalomba -csak RVC, RUSNANO - high-tech termelés. Tulajdonképpen a kiegészítő jelleg biztosítása az intézmények már az úgynevezett egyik feladata az innovációs politika - így a szleng megjelent „innovációs lift”.

Kulcsfontosságú teljesítmény mutatók „Skolkovo”

Mindenki tudja, hogy most a fejlesztési intézmények létrehozására és próbálja elérni a fő teljesítménymutatók (KPI gombos teljesítménymutatók). Ezért ezek a mutatók, és mesélni a sikereket. Azonban kiderült, hogy nem is olyan könnyű megítélni a hatékonyságát. Így csak a „Skolkovo” Alapítvány részletes tájékoztatást nyújt az elérése a fő teljesítménymutatókat, és a tevékenységét más fejlesztési intézmények, bár képviselők egy sor adat, de nem adnak átfogó képet a teljesítményüket.

„Skolkovo” Alapítvány nyilvánosan bemutatja a honlapján havonta naprakész információkat fő teljesítménymutatók (lásd a táblázatot), ami már önmagában is nagy eredmény terén a nyitottság, beleértve a kritika.

Kulcsfontosságú teljesítménymutató

Mondhatjuk, hogy az Alap hatékonyan innovatív ökoszisztéma? Miután létrehozott egy ökoszisztéma, ott kell lennie a kommunikáció. Közleményében értékelte a különféle partnerségek növekvő vállalati nyereség, árbevétel-növekedés a kisvállalkozások és a vállalati befektetések vonzotta őket.

Ítélve a számok, „Skolkovo” - nagyrészt a támogatási struktúrát, amely finanszírozást biztosít az induló a témában az öt klaszter. Sőt, az események az elmúlt évben azt mutatják, hogy a lehető nagyobb hangsúlyt fektet a támogatásforma „tiszta” K + F, akkor közvetve kapcsolódó, az innováció és azt még kutatócsoportok és az egyéni kutatók. Például, akkor kezdett kísérleti program támogatások kutatási egyes tudósok, amely jóváhagyta a tudományos tanácsadó testület [1].

Tekintettel arra, hogy az építési „Skolkovo” innovációs város sokak szerint egy politikai projekt, a változás után a hatalom kezdett terjedni a véleménye, hogy ez nem fog sokáig tartani. [2] A politikai környezet alaptalan, hiszen az elkészült idő gyorsabban halad a törvény megteremti a preferált mód az Alap „Skolkovo”.

Az összes legitimitását az ilyen állítások a teljesítmény mutatók azonosak, ha nem több követelés lehet mutatni más fejlesztési intézmények, amelyek kulcsfontosságú teljesítménymutatók a legjobb esetben, sorolja fel az éves jelentéseket nyilvánosságra hozzák a jövő év közepén, de a számszerű paraméterek és mértékét cél eléréséhez értékek nincsenek megadva.

Ha tartjuk magunkat, mint egyfajta fejlesztési intézmények hálózata, azt mondhatjuk, hogy volt némi folytonosság projektek támogatása, amelyek által támogatott különböző szerkezetek: például körülbelül 30% -os befektetett RVC Seed Befektetési Alap projektek korábban kapott támogatást támogatási alap.

Az általános tendencia az intézmények fejlesztése volt a tevékenységi körüket, fokozott figyelmet az oktatási tevékenységhez, valamint aktívabb keresést külföldi projektekhez. Így a RVC vett részt különböző oktatási projektek, beleértve a start-up, a népszerűsítése és támogatása az innovatív vállalkozás. Különösen mintegy száz regionális ülésein gyakorlati tanácsadás, ingyenes a résztvevők tartottak három évre. [7] Így ezekből az adatokból nehéz, hogy egy teljes képet.

Ma már tudjuk, hogy a teljes összeget a projekt ezt a célt sikerült elérni, bár természetesen voltak sikertelen projekt, valamint sokszor sikeresebbek a szempontból a cél. Ítélve a beszédek vezetés RVC, egy „elit” jelzés jelenik meg, és azok - kap Magyarország a második hely Európában szempontjából vonzó vállalati befektetés.

Különösen azt jelenti, hogy meg kell összpontosítani az ökoszisztéma, és nem csak a források elosztását, a koordináció fontosságára ügynökségek közötti nyújtó kockázatitőke-finanszírozás megértéséhez a különbség a küldetések, valamint a folyamatos monitoring eredményeket. Rámutattak, hogy az értékelése nehéz, mert a tájékoztatási szintjének kockázati tőke Magyarországon alacsonyabb, mint más országokban, valamint az átláthatóság szabályai.

Így a hangsúly eltolódott az értékelés a magyar innovációs rendszer egészét, és ezért nagymértékben a megismétlése, amit megtalálható az innovatív fejlesztési stratégiák és számos egyéb általános terv a magyar okmányok. Lehetséges, hogy a módosított változata az ajánlásokat tartalmaz több részletet, de eddig nem segített külföldi szakemberek, hogy behatoljon a dolgok lényegét.

Végül meg tudja ítélni a hatékonyság és a vezetési szint az intézmények fejlesztése. Ha közelítjük meg a témát hivatalosan, akkor lehetséges, hogy a mutató a részvény a működési tevékenység költségeit. És itt azt látjuk, hogy nincs ilyen adat.

Így beszélünk a fejlesztés számos ökoszisztéma, fejlesztési intézmények működjenek, és kölcsönhatásban vannak egymással; lehetséges, hogy van egy nagyon sikeres projekt, de a rossz látási viszonyok között, mivel nincs nyilvános adat, hogy lehet megbízhatóan megítélni, hogy a hatékony fejlesztése a hazai intézmények.